金雞辭歲，瑞犬迎春。2月7日，大莊園集團2017年度總結表彰大會暨2018年新春晚會在肇東市金凱悅酒店隆重召開。本次年會區別于以往，呈現幾大亮點:

　　一是大會場地創新。雙會場舉辦-本屆年度總結大會選擇了可容納千人的夏威夷AB會場，新春晚宴則采用了觀賞效果佳的雙層宴會廳-維也納金廳，為集團員工帶來耳目一新的效果；

　　二是大會形式創新。不同于以往各主要領導分享年度工作內容，本屆年會重點以董事長、董事總經理進行年度工作總結及2018年度工作展望為主，以高效、精簡的會議形式，傳達最核心的集團戰略思想；

　　三是加大獎勵力度，較評優方案提升巨大。本屆年會評優獎勵金額遠高于原定的評優獎勵方案，集團對優秀部門、優秀員工給予了充分的支持與鼓勵。今年，集團年會秉持“簡單、快樂、干大事”的工作理念，以高效、凝練、創新，完美詮釋大會——“啟航新征程、筑夢新時代”的新作風理念。

 

 

 

　　2018年是大莊園新五年規劃的開局之年，為更好地傳達決策層戰略意圖、戰略思想、戰略規劃，董事總經理汪志雷做了2017年工作報告及2018年經營思路匯報。

 

董事總經理-汪志雷講話

 

　　汪志雷總經理對2017年集團工作做了業績盤點，重點工作回顧，并提出了不足與完善之處。“2017年我們在事業線運行、大區類阿米巴考核、中央廚房規劃、管培班人才建設等方面取得了突出成效，但在執行力及考核體系上仍有待進一步完善”，同時還明確了大莊園集團發展的戰略目標、經營目標及2018年管理工作定位，提出了10字關鍵詞：變革、隊伍、執行、溝通、作風，并將董事長提出的“簡單、快樂、干大事”的工作理念進行了深度詮釋，最后，董事總經理汪志雷為與會員工送去了新春的祝福。

 

 

集團董事長-陳希濱講話

 

　　集團董事長陳希濱，在集團年度總結大會上發表了2018年度工作報告。董事長在肯定2017年成績的同時，提出了重點改進之處：“執行力與協作力”。明確了2018年的工作部署，集團上下要全面將“文化建設、制度建設、體系建設、品牌建設”作為重中之重，2018年是轉型年、執行年、優化年，抓好四項建設，全面完成各項任務目標；并代表集團董事會向所有莊園人及莊園家人致以節日問候及美好祝愿。

 

董事長發言結束后，大會進行了2017年度先進集體及先進個人的表彰獎勵環節。

 

　　2017年在董事會的正確領導下，在大莊園全體員工的共同奮斗努力下，企業的行業地位穩步提升，外部形象及美譽度空前提高。各職能部門緊密配合，相互支撐、密切協同，較好地完成了年度工作任務， 涌現了一大批優秀部門及優秀個人。

 

最佳協作獎-獲獎人員

 

最佳協作獎-獲獎人員

 

明日之星、最優質量獎-獲獎人員

 

優秀班組長獎、創新獎-獲獎人員

 

優秀管理獎-獲獎人員

 

突出貢獻獎-獲獎人員

 

莊園文化傳統獎項-入職滿5年員工出國游獎勵

 

　　大莊園集團倡導員工關愛，始終讓員工共享企業發展成果，每年集團都為入職滿5年的員工提供出國游獎勵，充滿關愛的出國游獎勵政策已開展近6年；每一年，一張張老員工歡樂的笑臉；每一年，一幅幅風情各異的國家照片……，每一年，大莊園，始終不變的是對員工的關懷。今年，集團共有179位員工符合獎勵標準，他們將走進美麗的俄羅斯海參崴。

 

鋒尚獎-阿米利亞莊園

 

 

明星團隊、技術創新、質量安全、優秀協作獎-獲獎部門

 

最佳銷售、銷售成長團隊、優秀基礎管理獎-獲獎部門

 

優秀績效獎-獲獎部門

 

　　在2017年度總結表彰大會上，集團國貿公司榮獲了“2017年最佳績效獎單位”獎，憑借年度銷售同比增長及毛利率達成突破兩項歷史記錄的好成績，國貿公司不僅摘得最佳績效單位的殊榮，更獲得了董事長頒發的5萬元獎勵金。

 

最佳績效獲獎部門-國貿公司

 

總結表彰大會結束后，莊園家人們在維也納金廳舉辦了新春晚宴。

勁歌熱舞、好不熱鬧……

 

 

 

 

 

 

 

 

晚宴共設計了六輪抽獎，眾多幸運的莊園家人喜獲大獎

 

 

 

 

 

 

 

現場最幸運的特等獎

 

 

　　晚宴最后，主持人邀請與會領導上臺，一同點亮集團2018年新的篇章。集團公司將在董事長正確方向的帶領下，貫徹“簡單、快樂、干大事”的精神理念，在以董事總經理提出的“執行、優化年”為2018年重點管理目標，砥礪前行，用新標準、新作風、開啟新征程！